Modalités de formation

• Parcours hybride : 2 sessions individuelles animées en distanciel , 2 sessions collectives animées en présentiel
• Parcours animé sur 3 demi-journées présentielles, pour un total de 11 heures
• Parcours comportant 2 entretiens par participant afin de faciliter la transposition des apprentissages individuels en situation professionnelle ; ces entretiens sont réalisés en visio Teams pour un total de 4H
• Parcours animé par un formateur expert dans le développement des compétences en session individuelle et collective (plus de 20 d'expérience)
• En option : 1 une séquence gamifiée sur ½ journée supplémentaire
• Prérequis : Avoir été ou être en situation d’animer un projet d’entreprise 
• Préalable : Répondre au formulaire « DISC » disponible sur la plate-forme Learning DISC mise à la disposition de chaque participant.
• Accessibilité aux personnes handicapées



Modalités et délais d'accès

Inscription via notre bulletin d’inscription : au minimum 15 jours avant le démarrage de la session.

Les dates des prochaines sessions ainsi que le bulletin d’inscription sont disponibles sur demande au 06.61.79.60.15 ou par mail : ceciledelamain@5grh.fr

Objectifs pédagogiques

• Disposer d’éléments de vocabulaire et d’outils communs permettant de favoriser le mode projet

   Partager un référentiel de travail

   Disposer de modèles d’outils pragmatiques et faciles à mettre en œuvre

• Appréhender les concepts fondamentaux du management de projet

   Connaître le processus de gestion de projet

   Comprendre la gouvernance liée au management de projet

   Connaître les outils de la gestion de projet et les utiliser à bon escient

• Maîtriser la fonction de communication du chef de projet

   Repérer les profils de communication de ses interlocuteurs pour mieux coordonner et piloter la démarche projet

   Communiquer de façon efficace à chaque phase du projet

Modalités d'évaluation

• Les comportements des bénéficiaires sont observés et décryptés par le formateur lors de chaque mise en situation, ce qui facilite ensuite la transposition des apprentissages en situation de travail.
• Un Quiz global réalisé en fin de parcours permet de valider l’ancrage des méthodes et des outils clefs.

Programme - Actualisation en octobre 2024

Module 1 : Découvrir son profil DISC  (entretien individuel avec chaque participant)

• Présenter le profil DISC du participant
• Aborder la situation du participant dans son rôle de "Chef de projet"

Module 2 : La boîte à outils du chef de projet

Chaque outil est présenté avec ses caractéristiques, un kit de mise en œuvre et un cas pratique pour son appropriation

Les outils abordés

• La note de cadrage et la grille OMOC
• La grille RACI
• Le Diagramme de GANTT
• Les COPIL, COPRO, réunions de lancement...
• La gestion des risques (matrice des risques)
• Les KPI d'un projet

Module 3 : Entretien individuel sur la transposition des acquis à la situation du participant

Module 4 : La communication du chef de projet

Rappels sur la méthode DISC (dimension interpersonnelle)

• Cas pratique : repérer les profils en situation de projet
• Cas pratique : ajuster sa communication aux situations sensibles

Les différents aspects de la communication projet (dimension collective)

• Panorama des différentes situations projet
• Focus sur le plan de communication avec cas pratique sur un projet "fil rouge"
• Focus sur le Bilan du projet (RETEX) avec cas pratique sur un projet "fil rouge"
• QUIZ de fin sur l'intégralité de la formation pour valider la mémorisation des savoirs clefs